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Servicios para grandes instituciones

Consultoría especializada en marketing (mercadeo) y crecimiento para instituciones de educación superior: Universidades, Escuelas de negocio, centros de Formación Profesional.

Tecnología, mercadeo y gestión para colegios

Somos especialistas en educación, y sabemos implementar tecnología y marketing (mercadeo) en colegios que quieren crecer y madurar en sus procesos.

Sesiones abiertas y gratuitas

Gestión de agencias, proveedores de mercadeo y servicios digitales.

Medición de resultados y toma de decisiones

Inversión, canales y planificación de mercadeo

Tecnología: CRM, ERP, IA e integraciones

Automatización e inteligencia artificial aplicada a la gestión 

Marketing y herramientas para agencias educativas

Colaboramos con agencias educativas y agentes independientes para mejorar sus procesos de mercadeo y facilitar herramientas para crecer.

Diseño y montaje de campañas

Soporte en herramientas: CRM, automatización e IA

Optimización de sistemas de captación

Conexiones y oportunidades

Colegios mas preparados, mejores resultados

Sesiones abiertas para Colegios

Hemos creado un ciclo de sesiones gratuitas para colegios en Colombia, orientado a optimizar la gestión del mercadeo, la tecnología y los proveedores que intervienen en estos procesos.

Las sesiones están dirigidas a rectores, directivos y responsables de estas áreas, con un enfoque práctico para identificar oportunidades de mejora, aprovechar mejor los recursos disponibles y tomar decisiones con mayor criterio.

Gestión de agencias, proveedores de servicios de mercadeo y servicios digitales (web, crm, email marketing, automatizaciones)

OBJETIVO: Conseguir mejores resultados optimizando la relación con las agencias de mercadeo, traficckers o especialistas en captación.

Temas principales:

  • Que necesito Vs que me ofrecen
  • Cómo definir el alcance de los servicios digitales.
  • Qué exigir a una agencia de mercadeo o web.
  • Cómo establecer objetivos, entregables e indicadores.
  • Cómo evaluar resultados más allá de informes y métricas superficiales.
  • Errores frecuentes en la relación entre institución y proveedor.
  • Dependencia tecnológica y propiedad de cuentas, datos y configuraciones.
  • Cómo comparar proveedores y tomar decisiones de continuidad o cambio.
2. Medición de resultados y toma de decisiones

OBJETIVO: Cómo pasar de tener datos a contar con información solida para tomar decisiones, KIPS, cuadros de control y reportes.

Temas principales:

  • Qué indicadores realmente debería revisar una institución.
  • Diferencia entre métricas de marketing y resultados de negocio.
  • Leads, oportunidades, matrículas, conversión y coste de adquisición.
  • Cómo relacionar inversión con resultados.
  • Cómo identificar puntos de pérdida dentro del proceso.
  • Dashboards y cuadros de seguimiento.
  • Periodicidad de análisis y seguimiento.
  • Cómo construir una visión compartida entre dirección, mercadeo y admisiones.
  • Qué información pedir a agencias y proveedores.
3. Inversión, canales y planificación de mercadeo

OBJETIVO: Cómo analizar y distribuir la inversión de mercadeo con criterios de eficiencia y resultados.

Temas principales:
• Cómo determinar la inversión a realizar en mercadeo.
• Distribución de inversión entre canales.
• Google, Meta, medios propios, referidos, orgánico y otros canales.
• Cómo evaluar el rendimiento de cada canal.
• Coste por lead y coste por matrícula CPL, CPA y otras metricas.
• Diferencias entre generación de leads y generación de matrículas.
• Cómo detectar cuándo aumentar, reducir o redistribuir inversión.
• Estacionalidad y planificación.
• Construcción de escenarios y previsiones.
• Cómo evitar decisiones basadas únicamente en volumen de leads.

4. Tecnología: CRM, ERP, IA e integraciones

OBJETIVO: Cómo construir un ecosistema tecnológico que facilite la gestión en lugar de hacerla más compleja.

Temas principales:

  • Diferencias entre CRM, ERP, herramientas de marketing y automatización.
  • Cómo elegir una herramienta según las necesidades de la institución.
  • • Configuración y personalización de plataformas.
  • Integraciones entre formularios, CRM, WhatsApp, email, ERP y otras herramientas.
  • Automatización del flujo de información.
  • Gestión de usuarios, permisos y procesos.
  • Calidad y estructura de los datos.
  • Riesgos de adaptar la operación a la herramienta en lugar de adaptar la herramienta a la institución.
  • Cuándo personalizar y cuándo mantener configuraciones estándar.
5. Automatización e inteligencia artificial aplicada a la gestión

OBJETIVO: Cómo utilizar automatización e inteligencia artificial para mejorar productividad, análisis, seguimiento y gestión de tareas.

Temas principales:

  • Automatización de tareas repetitivas.
  • Automatización de comunicaciones (con humanidad).
  • Generación y análisis de reportes.
  • Apoyo en planificación y toma de decisiones.
  • Inteligencia artificial aplicada a la creación de contenidos. 
  • Inteligencia artificial aplicada al análisis de datos.
  • Creación de asistentes internos.
  • Qué procesos conviene automatizar y cuáles deben mantener intervención humana.

¿Tienes un proveedor, una herramienta o un proceso que quieres mejorar?

Contáctanos y te apoyamos

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